Игорь Аскаров

Технический директор (CTO) с опытом организации эффективной разработки решений для бизнеса.

• Разработка и реализация стратегии технологического развития продукта.
• Внедрение технологии разработки с ипользованием AI.
• Аудит процессов разработки и управления.
• Аудит IT-инфраструктуры.
• Оптимизация состава инженерных команд.
• Обеспечение эффективности разработки и промышленной стабильности информационных систем.
• Разработка архитектуры сложных систем.
• Масштабирование инфраструктуры и команд для обеспечения роста бизнеса.
• Внедрение эффективных процессов управления разработкой.

Опыт работы:

2024-2025 Директор департамента разработки почтовых систем, Мой Офис:

Вывод ключевого продукта из кризисного режима затянувшейся разработки, содание и реализация стратегии технологического развития продукта. Развитие команд.

2021-2024 Руководитель отдела разработки инфраструктурной платформы, Яндекс.Маркет:

Постановка и контроль целей стабильности для команд разработки, унификация инфраструктурных компонентов внедрение тиров надёжности, обеспечение масштабирования сервиса. Развитие команд. Результат: успешное прохождение сезонов распродаж, сокращение простоя сервисов.

2020-2021 CTO, департамент платформы и инфраструктуры, Ozon:

Рост после IPO. масштабирование сервиса, обеспечение бесперебойной работы, внедрение отказоустойчивой архитектуры из нескольких ДЦ, решение задачи кратному масштабированию инженерных команд.

2017-2019 CTO, Ситимобил, онлайн-такси:

От оффлайна к онлайну. Полная переработка архитектуры сервиса, замена аутсорсинговой разработки на внутреннюю, масштабирование собственной команды от 5 до 150 инженеров. Ежедневное количество поездок возросло с 10 тысяч до более 100 тысяч. Успешная сделки поглощения сервиса компаниями Vk и Сбербанк.

2014-2016 CTO, Pay-me, мобильный эквайринг:

Полная переработка архитектуры сервиса, обновление инженерной команды, выпуск нового продукта: пин-пад терминала. Результат — десятикратный рост ежедневного оборота.